公司召开2019年半年度工作会议
2019-08-23
8月22日至23日,公司2019半年度工作会议在国际大酒店举行。来自国内外各分子公司的各级管理、技术骨干集聚一堂,共商公司发展大计。
会上,公司总裁陈保华作题为“打造团队合力,筑牢风险底线,担当有为再创新辉煌”的工作报告(以下称“报告”),深入分析了上半年各项主要营收指标达成情况,回顾总结了上半年销售、全球化布局、生产以及各项职能管理工作,并明确了下半年的工作思路和重点工作。
会议由董事长李宏主持。
陈保华在报告中讲到,上半年公司在“5+2”战略的引领下,同心同力、顶住压力、深挖潜力,较好地完成了各项工作任务,总体趋稳向好发展。原料药、制剂销售积极转变营销思路,优化组织架构,强化管理举措,较好地完成了上半年的销售目标,全球化布局稳步推进。研发项目不断取得新突破,注册申报量稳健提升,新型药物领域喜报频传,产品结构不断优化;原料药生产、制剂生产以产品质量和装备提升为抓手,各项工作按照既定的战略计划有序推进;GMP、EHS、人力资源等职能管理水平持续提升。
陈保华强调,当前世界经济形势异常复杂,外部环境依然严峻,行业洗牌空前加剧,置身当下“前有强敌,后有追兵”的全球竞争格局,优德88要紧紧抓住这大有可为的历史机遇期,主动适应行业大势和政策变化,解放思想,大胆创新,直面诸多问题和矛盾,切实加快转型升级步伐,最终将优德88打造成为跨国医药集团。在坚持推进“5+2战略”再深化的过程中,各级各部门要坚持人力资源是第一要务;坚守风险底线,强化母子公司管控;强化责任意识,塑造担当精神;坚持价值导向,树立经营理念;坚持质量优先,强化工程项目管理。公司的战略目标和举措已经非常清晰,关键还是在于各级各部门要脚踏实地狠抓执行落地。各级各部门要切实抓牢人力资源和风险管控两大核心,加快推进国内制剂和欧洲制剂战略落地,从而实现高质量可持续发展。
报告进一步明确了下半年的工作思路:坚持“5+2”战略引领,牢固树立“人才+创新”的发展理念,严格落实“人力资源是公司发展第一要务”这一战略思想,夯实各层级人力资源基础,狠抓内部管理提升,强化风险防范和母子公司管控,确保全年工作任务圆满完成,为将优德88打造成为跨国医药集团奠定坚实基础。
最后,陈保华指出,三十年春华秋实,还看今朝砥砺奋进。下半年克难攻坚的冲锋号已经吹响,战略路线图已经绘就,关键在于落实、落实、再落实。各级各部门要认真对照年初制定的目标任务,敢于担当,狠抓执行,创新变革谋发展,全力保障2019年各项目标任务圆满完成。
会议期间,全体参会人员分成8个小组,各组结合总裁工作报告,围绕各自领域如何抓好战略执行落地进行了深入讨论。来自普华永道的徐佳博士、于晨先生和朱佳怡女士为大家带来了一场主题为《企业永续经营的准则》的培训。3位专家围绕着《医药行业洞察分享:医改驱动下的药企商业模式创新》《组织能力建设建设推动企业可持续健康发展》两个分主题,用大量的实例,深入浅出地分析了医药行业的最新发展趋势,总结企业发展不同阶段的典型管理挑战和解决方法,为公司战略落地和高质量可持续发展提供了理论指导。
(本报记者)